Strategy Deployment

De strategie en focuspunten zijn voor jou helder, maar mensen op de vloer lijken in honderd richtingen te gaan? Dan is het tijd om wat werk te steken in je Strategy Deployment met deze training van één dag.

De strategie is zelden het probleem¹, veelal zit het probleem in de uitvoering ervan. Deze training behandelt vertaling en opvolging door het managementteam.

Deze training is gebaseerd op mijn jarenlange ervaring met vijfploegen-managementteams in logistiek, waar ik de deployment versnelde van jaarlijkse naar kwartaalgewijze strategie-aanpassingen.

Programma

Eén dag, met een mix van inzichten, reflectie en praktijk. De tijden zijn een richtlijn: we stemmen de dag af op het team en de gesprekken die ontstaan.

• 09:00 · Inleiding · waarom strategieën stranden, ook de beste. De uitvoeringskloof herkennen in jullie eigen voorbeelden.
• 10:00 · Deployment Framework · de structuur en de vaardigheden waarmee leiders doelen vertalen van jaar- naar kwartaalniveau en van strategisch over tactisch naar praktisch.
• 11:15 · Workshop: vertaling van doelen · jullie eigen strategie omzetten in meetbare doelen per team.
• 13:30 · Workshop: meten en opvolgen · de opvolging voor de komende maanden ontwerpen: wat meten we, wie is verantwoordelijk, wanneer sturen we bij?
• 15:00 · Individuele en groepsreflectie · elke leider formuleert twee commitments, de groep spiegelt, en we plannen het eerste maandelijkse reflectiemoment in.
• 16:30 · Samenvatting en afscheid · samenvatting van de key-takeaways en commitments. Afsluiten om voorbereid terug de dagelijkse drukte in te stappen mét een strategische bril.

Elke stap levert iets tastbaars op: een ingevuld framework, concrete doelen per team, en twee commitments per leider. Klaar om onmiddellijk te gebruiken.

Hoe gaan we te werk

In deze cursus combineren we theorie met praktijk. Na een korte training gaan we aan de slag met oefeningen om jouw strategie beter te vertalen naar de werkvloer. Dit gaat van vertaaloefeningen naar reflecties over sterktes en aandachtspunten in jezelf en je team.

Wat jullie meenemen

Je gaat naar buiten met een frisse, eenvoudige blik op hoe je strategie beter bij je mensen krijgt. Dat combineert oefening met het zoeken naar feedback.

Elk lid van het managementteam neemt ook twee commitments mee over zijn/haar gedrag om ervoor te zorgen dat de strategie duidelijk staat en wordt opgevolgd.

Investering

• Een dag met je leadershipteam (max 10 mensen): €2.400 (excl. btw)

Daarna:

• Individuele coaching voor jou of je managers
• Uitwerken van een strategisch focusitem: Strategische Supply Chain Focus

Nadien

Je hebt toegang tot alle materiaal om geregeld te reflecteren. Je reflecteert elke maand voor jezelf en met je leiders over hoe de strategie tot leven komt en welke gewoontes en gedrag moeten bijgestuurd worden.

Iets voor jou? Plan vrijblijvend een kennismakingsgesprek in om te kijken wat ik voor jullie kan betekenen.

Footnotes

1. Larry Bossidy & Ram Charan (met Charles Burck), Execution: The Discipline of Getting Things Done (Crown Business, 2002). ISBN 978-0-609-61057-2. ↩